블록체인/레벨 VI · 비트코인 이후/6.1 복제와 약속/수업 3
‘비트코인이 아닌 블록체인’
은행들이 해당 기술은 도입했지만 그 메커니즘은 버린 시대
준비물출시일과 중단일이 명시된 폐지된 기업용 블록체인 프로젝트 목록Hyperledger Fabric의 합의 메커니즘과 비트코인의 작업 증명을 비교한 기술 문서
호기심
- 주요 금융기관들은 왜 비트코인을 투기적 자산으로 치부하면서도 블록체인에는 대규모로 투자한 것일까?
- 알려진 당사자들 간에 공유되는 데이터베이스를, 낯선 사람들 간에 공유되는 원장과 근본적으로 다르게 만드는 구체적인 기술적 요구사항은 무엇인가?
- Hyperledger와 TradeLens와 같은 기업 연합체들이 오픈소스 프로토콜의 안정성을 달성하지 못한 이유는 무엇인가요?
탐구
- 2015년부터 2018년까지 ‘블록체인’이라는 용어는 기업 경영진들 사이에서 비트코인과는 별개의 개념으로 사용되었습니다. 리눅스 재단은 2015년 12월 17일에 헤이퍼레저를 발표하며, 특정 집단만 접근할 수 있는 블록체인을 위한 기업용 프레임워크를 만들었습니다. 동시에 R3는 코르다를 출시했으며, IBM도 기존의 백오피스 시스템을 대체하기 위한 다수의 프로젝트를 추진했습니다. 이러한 노력들은 주요 은행들로부터 상당한 투자를 유치했는데, 이들은 해당 기술의 초기 발전을 이끌었던 변동성이 심한 암호화폐 시장은 외면한 채 자사의 인프라를 현대화하고자 했습니다.
- 결정적인 기술적 차이점은 권한 부여 방식에 있었습니다. 비트코인의 가치는 작업증명과 분산형 토큰 경제 체계에 의해 보장되는, 서로 모르는 사람들 간의 허가 없는 합의에서 비롯됩니다. 반면 기업들이 추진하는 프로젝트들은 이러한 요소들을 제거하고, 서로 잘 알고 신뢰할 수 있는 당사자들만이 공유하는 사설 데이터베이스를 만들었습니다. 이러한 컨소시엄들에게는 작업증명과 같은 합의 메커니즘이 불필요한 부담일 뿐이었으며, 이미 법적 계약과 신뢰 체계가 마련된 기관들에게는 단순한 데이터베이스 동기화만으로도 충분했습니다. 이로 인해 해당 기술은 원래의 핵심적인 경제적 인센티브 구조를 잃어버렸습니다.
- 네트워크를 보호하거나 노드 운영자들에게 인센티브를 제공할 수단이 없었기 때문에, 기업들은 중앙 집중식 거버넌스에 의존해야 했습니다. 기존 시스템에 비해 약속된 효율성 향상이 실현되지 않거나, 컨소시엄 구성원들 간에 방향성에 대한 의견 차이가 생기면 프로젝트는 정체되곤 했습니다. 시장 중심의 선별 메커니즘이 없었기 때문에 기술적 우수성만으로는 생존을 보장할 수 없었으며, 컨소시엄 내부의 정치적 합의가 프로젝트의 진행을 결정지었습니다. 유지보수 비용이 이점보다 크게 들고 ‘블록체인’이라는 개념이 내부 전략 문서에서 더 이상 새로움을 잃으면서, 초기의 많은 파일럿 프로젝트들은 조용히 중단되었습니다.
- 이러한 실패 사례들은 2022년 말에 공개적으로 알려졌습니다. 호주의 증권거래소인 ASX는 2022년 11월에 CHESS 결제 시스템을 대체할 블록체인 기반 솔루션의 개발을 중단했으며, 약 2억 5천만 호주 달러에 달하는 개발 비용을 손실로 처리했습니다. 마찬가지로 Maersk와 IBM도 2022년 11월 29일에 자사의 TradeLens 운송 플랫폼 서비스를 종료한다고 발표했습니다. 이러한 중단 사례들은 모든 참여자가 신뢰할 수 있으며 법적으로 의무를 준수하는 경우 공유 데이터베이스에 블록체인 기술이 반드시 필요하지 않다는 점을 보여주었습니다. 즉, 폐쇄형 시스템의 경우 블록체인의 복잡성은 불필요한 비용에 불과했던 것입니다.
- 그 대가는 명확합니다. 허가형 블록체인은 속도와 규제 준수라는 장점을 제공하지만 중립성을 포기해야 합니다. 이러한 블록체인들은 운영 기관의 자의에 따라 변동될 수 있는 규칙이나 회원 배제 조치의 영향을 받습니다. 비트코인의 불변성은 분산된 통제 체계와 경제적 이해관계에서 비롯됩니다. 반면 기업형 블록체인들은 이러한 구조적 독립성이 부족합니다. 이런 프로젝트들의 ‘블록체인’은 종종 암호학적 서명을 활용한 공유 데이터베이스를 가리키는 마케팅 용어에 불과했으며, 원래 프로토콜이 검열과 장애에 저항할 수 있게 해주던 분산화 요소는 결여되어 있었습니다.
- 새로운 블록체인을 평가할 때는 노드 운영자들이 누구의 통제를 받는지 살펴봐야 합니다. 만약 단일 기업이나 소규모 컨소시엄이 블록체인의 작동을 중단하거나 거래를 검열할 수 있다면, 그것은 분산형 네트워크가 아니라 중앙집중식 서비스에 불과하며 단지 중복성을 위해 분산 기술이 사용된 것일 뿐입니다. 여기서 중요한 질문은 이 시스템이 낯선 사람들 간의 합의를 필요로 하는가 하는 것입니다. 그렇지 않다면, 더 단순한 데이터베이스 솔루션이 더 효율적이고 비용 면에서도 유리할 가능성이 높습니다.
핵심 사실
- Linux Foundation은 2015년 12월 17일에 Hyperledger를 발표했습니다.
- ASX는 2022년 11월에 블록체인 기반의 CHESS 대체 프로젝트를 취소하고 2억 5천만 호주달러의 손실을 인정했습니다.
- 마에스크와 IBM은 2022년 11월 29일에 트레이들런스 플랫폼의 서비스를 중단했습니다.
- 퍼미션드 체인은 신뢰할 수 있는 당사자들 간의 합의를 위해 작업 증명이나 토큰이 필요하지 않습니다.
- 공유 데이터베이스가 기존 시스템보다 우월하지 않다는 것이 입증되자 많은 기업용 블록체인 프로젝트들이 중단되었습니다.
- 비트코인의 보안은 낯선 사람들 간의 허가 없는 합의에 의존하는데, 이를 기업 연합체들이 제거해버렸습니다.
연습 아홉, 여섯, 셋, 하나
9모으기2015년부터 2022년 사이에 발표된 9개의 기업 또는 컨소시엄 기반 블록체인 프로젝트를 나열하십시오. 후원자, 활용 분야 및 현재 상태를 함께 기재해 주세요.
6묶기결과에 따라 9개를 여전히 운영 중, 다른 제품으로 통합됨, 손실 처리와 함께 취소됨, 조용히 중단됨, 기존 데이터베이스로 대체됨, 또는 알 수 없음의 6개 그룹으로 분류합니다.
3추리기알려진 당사자들로 구성된 폐쇄적인 그룹이 블록체인으로부터 거의 이익을 얻지 못하는 6가지 원인을 3가지 이유로 줄여보세요.
1결정화낯선 사람들 간의 허가 없는 합의는 비트코인의 특징이지만, 기업 연합체에게는 위험 요소가 되기 때문입니다.
팩트 체크
날짜, 수치 및 주장은 아래에 명시된 출처들을 통해 확인되었습니다.
- Linux Foundation, announcement of the Hyperledger project (17 December 2015)
- Maersk, 'A.P. Moller - Maersk and IBM to discontinue TradeLens' (November 29, 2022)
- iTnews, 'ASX axes blockchain-based core replacement' (November 2022)